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Una operación más simple empieza en cada paso

Revisamos cómo usas el tiempo, los materiales y el esfuerzo de tu equipo para que el trabajo diario fluya mejor.

Los pequeños desperdicios frenan a toda la operación.

  • Hay esperas entre un paso y otro.
  • Se repite trabajo por errores que se pudieron evitar.
  • Falta o sobra material y nadie sabe por qué.

Observamos el trabajo donde ocurre.

  1. Observamos

    Vemos cómo se realiza el trabajo en la práctica.

  2. Priorizamos

    Elegimos los puntos que más frenan tu operación.

  3. Ajustamos

    Probamos los cambios y les damos seguimiento para que se mantengan.

Quita lo que no aporta valor.

Lean

Lean es una forma de trabajar que elimina esperas, repeticiones y pasos innecesarios, sin perder calidad.

Lo que recibes Un mapa de desperdicios y acciones para eliminarlos.

Menos errores, resultados más constantes.

Lean Six Sigma

Combina Lean con el análisis de por qué ocurren los errores, para que el trabajo salga igual de bien cada vez.

Lo que recibes Las causas de tus errores identificadas y un plan para corregirlas.

Que los materiales lleguen cuando se necesitan.

Supply Chain

Revisamos cómo fluyen los materiales y la información entre proveedores, almacén y entrega.

Lo que recibes Una cadena de suministro más ordenada y fácil de seguir.

Saber qué tienes, cuánto y dónde.

Inventarios

Ordenamos los criterios para controlar existencias y evitar tanto los faltantes como lo que se acumula.

Lo que recibes Reglas claras para pedir, guardar y controlar tu inventario.

Cuánto tarda cada tarea y por qué.

Tiempos y Movimientos

Observamos cómo se realiza cada actividad y cuánto toma, para simplificar recorridos y esfuerzos.

Lo que recibes Tareas más simples y tiempos de referencia para tu equipo.

Lo que cambia en tu operación.

  • Antes Hay esperas entre un paso y otro.

    Después El trabajo fluye sin interrupciones.

  • Antes Faltan o sobran materiales.

    Después Sabes qué tienes y qué necesitas.

  • Antes Tu equipo repite tareas por errores evitables.

    Después Tu equipo se concentra en lo que aporta valor.

Hablemos de tu siguiente avance.

Agenda una asesoría sin costo para revisar tus prioridades, detectar oportunidades y definir el siguiente paso con claridad.