- PROJECT MANAGEMENT PROFESIONAL
Una vez que inicies tu evaluación, el reloj con el tiempo restante para cada pregunta, se encontrará en la parte inferior izquierda de tu pantalla.
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¡Mucho éxito!
¡Felicidades! Pasaste el examen. Tus resultados fueron enviados a RH de AGSIT Consultoría para tu expediente. Continuar tu proceso, mucho éxito. Las evaluaciones están diseñadas para que ningún candidato obtenga la calificación mas alta con la finalidad de tener parámetros reales del conocimiento de todos los candidatos.
Resultados
Tus resultados fueron enviados a RH de AGSIT Consultoría.
Continua con tu proceso, te deseamos todo el éxito.#1. ¿Qué proceso implica identificar y documentar las relaciones entre los proyectos y los objetivos estratégicos de la organización?
#2. ¿Qué tipo de gráfico se utiliza para planificar los recursos en un proyecto?
#3. ¿Qué herramienta se utiliza habitualmente para la gestión de los stakeholders?
#4. ¿Qué metodología de gestión de proyectos se centra en la entrega incremental de productos?
#5. ¿Qué tipo de diagrama ayuda a identificar las causas principales de un problema?
#6. ¿Qué técnica se utiliza para estimar el costo o la duración del proyecto utilizando las relaciones históricas entre variables?
#7. ¿Cuál es el resultado principal de la reunión de cierre del proyecto?
#8. En la gestión de riesgos, ¿qué técnica se utiliza para evaluar la probabilidad e impacto de los riesgos?
#9. ¿Cuál es el propósito principal de la gestión de la integración del proyecto?
#10. En la gestión del tiempo del proyecto, ¿qué herramienta es esencial para la secuenciación de actividades?
#11. ¿Qué representa el Valor Ganado (EV) en la gestión de proyectos?
#12. ¿Cuál es el propósito de la gestión de la calidad en un proyecto?
#13. ¿Cuál es el primer proceso en la gestión de proyectos según el PMBOK?
#14. ¿Qué elemento no es parte del 'Triángulo de Hierro' en la gestión de proyectos?
#15. ¿Cuál es la técnica de estimación que utiliza el consenso del grupo?
#16. ¿Qué tipo de contrato es más riesgoso para el comprador?
#17. ¿Qué proceso se enfoca en definir y controlar qué se incluye y qué no en el proyecto?
#18. ¿Qué documento detalla las necesidades, restricciones y supuestos del proyecto?
#19. ¿Cuál es la finalidad de un acta de constitución del proyecto?
#20. ¿Qué tipo de estructura organizativa da más autoridad al gerente del proyecto?
¡MUY IMPORTANTE!
Al final de esta evaluación aparecerá un formulario para que pongas tus datos. ¡NO OLVIDES! Llenar el formulario y presionar el botón negro que dice “ENVIAR RESULTADOS” para que tus respuestas se registren en nuestros sistemas, hasta después de esto, regresa a la página con la lista de evaluaciones presionando el botón verde “Regresar a la lista de evaluaciones”.