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Auditoría y Gobierno de Proyectos

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Gestión de Proyectos Operativa

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Ejecución ágil y resultados medibles en cada iniciativa

Capacitación Especializada

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Tecnología para Gestión de Proyectos

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Herramientas digitales que impulsan eficiencia y colaboración

¿Por qué dejar tus proyectos en manos expertas?

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Monitorea cada avance
y mantén el rumbo del proyecto

OPTIMIZA TIEMPO, RECURSOS Y COSTOS

Haz rendir al máximo tu inversión y esfuerzo

REDUCE RIESGOS, AUMENTA RESULTADOS

Anticípate a problemas
y evita pérdidas innecesarias

PROYECTOS QUE IMPULSAN TU NEGOCIO

Cada proyecto aporta valor real a tu estrategia

Equipos más eficientes y preparados

Equipos listos para cumplir objetivos con mayor eficacia

TECNOLOGÍA QUE POTENCIA
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  • DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

  • Diagnóstico empresarial en administración de proyectos

    • Alineación estratégica
    • Viabilidad financiera/técnica
    • Impacto en el mercado
    • Evaluación de riesgos
    • Sostenibilidad
    • Participación de stakeholders
    • Madurez organizacional
    • Eficiencia operativa
    • Legalidad y ética
    • Escalabilidad

  • AUDITORÍA DE PROYECTOS

  • Auditoría de proyectos

    • Cumplimiento de objetivos
    • Gestión del alcance
    • Gestión del tiempo
    • Gestión del presupuesto
    • Gestión de riesgos
    • Documentación y trazabilidad
    • Indicadores de desempeño
    • Madurez en gestión de proyectos
    • Cumplimiento normativo y ético

  • EVALUACIÓN DE MADUREZ

  • Evaluación del modelo de madurez organizacional (OPM3, CMMI, etc.)

    • Nivel de estandarización de procesos
    • Gestión del conocimiento
    • Capacidad de mejora continua
    • Alineación estratégica
    • Competencias del equipo
    • Automatización y herramientas
    • Medición del desempeño
    • Gestión de portafolio y programas
    • Gobernanza y control
    • Adaptabilidad y resiliencia

  • GOBIERNO COPORATIVO DE PROYECTOS

  • Implementación de gobierno corporativo para proyectos y portafolios

    • Alineación estratégica
    • Toma de decisiones estructurada
    • Gestión del portafolio
    • Políticas y estándares
    • Roles y responsabilidades claras
    • Monitoreo y control
    • Gestión de riesgos corporativos
    • Comunicación y transparencia
    • Ciclo de vida del portafolio
    • Integración con otras áreas corporativas

  • IMPLEMENTACION DE PMO

  • implementación de la Oficina de Proyectos (PMO)

    • Definición de funciones y servicios
    • Nivel de autoridad y autonomía
    • Estructura organizacional
    • Gestión del portafolio
    • Estándares y metodologías
    • Comunicación y reporte
    • Capacitación y desarrollo
    • Tecnología y herramientas
    • Indicadores de desempeño

  • METODOLOGÍAS DE GESTION

  • Definición e implementación de metodologías de gestión de proyectos
    (PMP, RINCE2, Ágil, etc.)

    • Alineación con la estrategia organizacional
    • Claridad y estandarización de procesos
    • Adaptabilidad y escalabilidad
    • Capacitación y competencias del equipo
    • Uso de herramientas y plantillas
    • Monitoreo y control
    • Gestión del cambio
    • Documentación y trazabilidad
    • Mejora continua
    • Impacto en resultados

  • CAPACITACION DE GESTIÓN

  • Capacitación en administración de proyectos

    • Relevancia del contenido
    • Nivel de profundidad
    • Perfil de los instructores
    • Impacto en el desempeño
    • Adaptabilidad al contexto organizacional
    • Evaluación y seguimiento
    • Alineación con la estrategia de talento
    • Uso de herramientas y simuladores
    • Interactividad y metodología didáctica
    • Documentación y recursos

  • SISTEMAS DE GESTION DE PROYECTOS

  • Implementación de sistemas de administración de proyectos

    • Funcionalidad y cobertura
    • Capacidad de personalización
    • Integración con otras plataformas
    • Facilidad de uso y adopción
    • Alineación estratégica
    • Monitoreo y control
    • Gestión del conocimiento
    • Seguridad y control de acceso
    • Soporte técnico y evolución
    • Impacto en resultados

Diagnóstico empresarial en administración de proyectos

  • Alineación estratégica
  • Viabilidad financiera/técnica
  • Impacto en el mercado
  • Evaluación de riesgos
  • Sostenibilidad
  • Participación de stakeholders
  • Madurez organizacional
  • Eficiencia operativa
  • Legalidad y ética
  • Escalabilidad

Auditoría de proyectos

  • Cumplimiento de objetivos
  • Gestión del alcance
  • Gestión del tiempo
  • Gestión del presupuesto
  • Gestión de riesgos
  • Documentación y trazabilidad
  • Indicadores de desempeño
  • Madurez en gestión de proyectos
  • Cumplimiento normativo y ético

Evaluación del modelo de madurez organizacional (OPM3, CMMI, etc.)

  • Nivel de estandarización de procesos
  • Gestión del conocimiento
  • Capacidad de mejora continua
  • Alineación estratégica
  • Competencias del equipo
  • Automatización y herramientas
  • Medición del desempeño
  • Gestión de portafolio y programas
  • Gobernanza y control
  • Adaptabilidad y resiliencia

Implementación de gobierno corporativo para proyectos y portafolios

  • Alineación estratégica
  • Toma de decisiones estructurada
  • Gestión del portafolio
  • Políticas y estándares
  • Roles y responsabilidades claras
  • Monitoreo y control
  • Gestión de riesgos corporativos
  • Comunicación y transparencia
  • Ciclo de vida del portafolio
  • Integración con otras áreas corporativas

implementación de la Oficina de Proyectos (PMO)

  • Definición de funciones y servicios
  • Nivel de autoridad y autonomía
  • Estructura organizacional
  • Gestión del portafolio
  • Estándares y metodologías
  • Comunicación y reporte
  • Capacitación y desarrollo
  • Tecnología y herramientas
  • Indicadores de desempeño

Definición e implementación de metodologías de gestión de proyectos
(PMP, RINCE2, Ágil, etc.)

  • Alineación con la estrategia organizacional
  • Claridad y estandarización de procesos
  • Adaptabilidad y escalabilidad
  • Capacitación y competencias del equipo
  • Uso de herramientas y plantillas
  • Monitoreo y control
  • Gestión del cambio
  • Documentación y trazabilidad
  • Mejora continua
  • Impacto en resultados

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  • Nivel de profundidad
  • Perfil de los instructores
  • Impacto en el desempeño
  • Adaptabilidad al contexto organizacional
  • Evaluación y seguimiento
  • Alineación con la estrategia de talento
  • Uso de herramientas y simuladores
  • Interactividad y metodología didáctica
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